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2017-03-28
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方舟企業號航行日誌#3285 到底誰說了算呢
本專欄作者:ARK
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方舟企業號航行日誌 前往目標的第3285天


這一天,新科行銷總監上任,跟大家開會
很快就面臨了大多數公司都會發生的問題
新的行銷總監太新了,大家都還不熟悉
沒有人知道他的喜好,也沒有人知道他的過往戰功

可是行銷總監來得快,也急著想提昇團隊戰力
於是尋求大家的授權、信任、聽命行事
通常換成員工角度來看,就是想建立威信

其實這也是無可厚非的
行銷總監就像是轉學生來到新班級
導師卻賦予了他要當班長來領導大家
大家都心知肚明,但是都等著看事情的發展

一般而言,老闆就會直接下達指令,賦予權責
交代大家就是要聽行銷總監的命令
然後我們的老闆卻沒有這麼做

原因無他,只因為
"領袖活出感染"
領袖不是誰賦予這個地位就行的
有沒有辦法站出來領導大家
大家願不願意跟著他的腳步走
是要用"感染"的、用引發的、用獲得認同的

所以不是老闆故意讓行銷總監難做事
而是這事(建立威信)在一個開放文化的公司
得要自己來的
就好比大家常說的"帶人帶心"也是同一個道理

一旦你用價值觀、認同感獲得了大家的支持
你就自然而然成為領袖,大家願意相信你
然後一起往更遠大的目標前進!

也因為大家已經有這樣的文化深植心中
所以每個人都是有同樣機會的
在這裡不會因為你是菜鳥,說話就變小聲
也不會你是老鳥,就代表你說什麼都是對的
持續引發彼此的信賴、共識
每個人都是領導者,都有機會帶領團隊前進

今天你帶3步路,明天換我帶5步路,大家都在前進著

這是ARK財富方舟一直想要建立的企業文化
不是誰被老闆安排了職位
而是你自己想要為這個團體做些什麼
然後站出來跟大家溝通、獲得大家的認同
最後這個團隊會一起達成理想。

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方舟企業號航行的旅程,依然持續著
在每個船員心中,我們很慶幸自己有這樣的一艘航艦
在茫茫大海中,仍然堅持創造我們要的生活方式

 
2017-03-28
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